Consultoría de Negocios

Nuestra consultoría le ayudará a alcanzar la excelencia operacional orientando a su organización a alinear los objetivos estratégicos con los operativos. Optimice sus Indicadores de Gestión y agregue inteligencia de negocios a su operación.

Nuestra oferta de consultoría se concentra en:

  • Re-ingeniería de procesos: Comprende el análisis estratégico, la planificación e implementación de procesos mejorados.
  • Planeación Estratégica: involucra las acciones que definen la misión de la empresa, establece sus metas y desarrolla las acciones específicas a implementar para alcanzarlas. Nuestra visión concentra sus energías en garantizar que los miembros de la organización trabajen en pro de las mismas metas, para evaluar y ajustar la dirección de la organización como respuesta a un entorno de cambios constantes.
  • Estudios de retorno de inversión: ofrece una visión que permite a las personas encargadas de tomar las decisiones, evaluar el potencial de una inversión, comparando su magnitud y el cronograma de las ganancias esperadas, con los costos que implica.
  • Gestión de cambio: El principal objetivo es la evaluación y planificación del proceso de cambio para asegurar que, si éste se lleva a cabo, se haga de la forma más eficiente, siguiendo los procedimientos establecidos y asegurando en todo momento la calidad y continuidad de los procesos. Las principales razones para la realización de cambios en las organizaciones son:
    • Solución de errores conocidos en alguno de los procesos claves de la organización.
    • Desarrollo de nuevos servicios.
    • Mejora de los servicios existentes.
    • Imperativo legal.

Nuestras consultoría están avaladas y, a su vez, como Partner SAP, podemos integrar a la misma la consultoría SAP, facilitando la posterior implementación de un sistema de gestión, software administrativo o aplicación de inteligencia de negocios como SAP BusinessObjects.

 

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